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公司營造“創(chuàng)新、共贏、和諧、快樂”的氛圍,努力構建以“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,人盡其才,培養(yǎng)激情員工,幫助員工成功,從而幫助顧客成功,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同持續(xù)發(fā)展。
完善的員工發(fā)展機制 | |
為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標與員工職業(yè)價值雙贏,公司對所有員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃管理,使個人發(fā)展和企業(yè)相結合,對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析,從制度上保證了員工在公司內有多通道發(fā)展,共同打造員工職業(yè)發(fā)展體系,建立了員工管理和專業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系。
完善的培養(yǎng)體系 | |
根據(jù)人力資源規(guī)劃,在分析各種需求與員工現(xiàn)有能力的基礎上,制定和實施員工長期有效的教育和培訓計劃,同時結合員工和組織的績效,建立評價教育、培訓的有效性機制。